{"id":3654,"date":"2021-12-30T17:42:02","date_gmt":"2021-12-30T16:42:02","guid":{"rendered":"http:\/\/kantilive.ch\/?p=3654"},"modified":"2021-12-30T17:42:02","modified_gmt":"2021-12-30T16:42:02","slug":"poor-dog-oder-rising-star","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kantilive.ch\/index.php\/2021\/12\/30\/poor-dog-oder-rising-star\/","title":{"rendered":"Poor Dog oder Rising Star?"},"content":{"rendered":"

Silicon Valley ist out. Castle Trench (Deutsch: Burggraben) ist die neue Heimat der aufsteigenden Startups. Dieses Jahr startete das junge Freifach \u00abSustainable Startup\u00bb in die zweite Runde und mit ihm, drei Teams aus Kantisch\u00fcler*innen mit spannenden Ideen. Eine Beurteilung folgt in diesem Artikel.<\/strong><\/p>\n

Viele Menschen investieren lieber in klassische Aktien oder Fonds, da dies wenig Aufwand und ein oft geringes Risiko mit sich bringen, doch h\u00e4ufig lohnt es sich auch, die Welt der aufsteigenden Startups unter die Lupe zu nehmen. Hinter ihnen verbirgt sich n\u00e4mlich ein grosses Potenzial. Doch Vorsicht! Auch das Risiko des Scheiterns und des daraus folgenden Verlustes der gemachten Investitionen ist vorhanden. Deswegen ist es f\u00fcr Investoren*innen wichtig, die St\u00e4rken und Risiken eines Miniunternehmens unter die Lupe zu nehmen.
\nDiesen Herbst entstanden in der Kantonsschule am Burggraben drei neue Startups: Omid, Soapstainable und S\u2019R\u00f6hrli. Das erste Mal in Action erlebte ich sie an ihrem Investorenanlass am Abend des 9. Dezembers. Mein erster Eindruck war: \u201eWow, wie professionell das Ganze doch aufgezogen war\u201c. Alle Teams trugen Corporate Wear, also aufeinander abgestimmte Mitarbeiterkleidung. Kaum kam ich in die N\u00e4he einer ihrer Tische, wurde mir schon die Idee und Vision des jeweiligen Startups \u00abgepitched\u00bb, also vorgetragen und geschickt zur Investition oder zum Kauf eines Produktes geraten.<\/p>\n

Los ging es beim Team S\u2019R\u00f6hrli<\/strong>, denn sie waren so pfiffig, ihre Investoren*innen regelrecht anzulocken. Ihre Strohhalme aus Pasta konnte man direkt mit einem leckeren Smoothie ausprobieren. Die Idee ist gut, vor allem, da das Produkt aus Lebensmittelresten der Industrie hergestellt wird und vom Verbraucher am Schluss auch noch gegessen werden kann. Hier sprechen sie einen Trend an, der im Moment mehr und mehr Menschen umfasst, der Trend eines nachhaltigen und verantwortungsvollen Lebensstiles. Wenn sie es schaffen, ihre Produkte erfolgreich und im grossen Stil zu vermarkten, zum Beispiel an lokale Gross-Gastronomien oder Caf\u00e9-Ketten, dann sehe ich hier durchaus Potenzial. Im Moment sind sie jedoch noch sehr abh\u00e4ngig von Lieferungen aus dem Ausland, da sie die Strohhalme noch nicht selber herstellen. Dies ist auch deshalb risikoreich, da sie ihre Gesch\u00e4ftsidee oder das was ihr Unternehmen einzigartig und besonders macht nur schwer sch\u00fctzen oder hervorheben k\u00f6nnen. Wenn sie R\u00f6hrlis aus regionalen Zutaten und mit eigenem Rezept produzieren w\u00fcrden, dann w\u00fcrde das ganze schon anders aussehen. Doch je h\u00f6her das Risiko desto h\u00f6her ist oft auch der m\u00f6gliche Gewinn, deshalb entschied ich mich schlussendlich, in ihre Idee zu investieren.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Weiter zum Team Omid<\/strong> (Persisch f\u00fcr Hoffnung). Sie haben sich zum Ziel gesetzt, Totebags, also Umh\u00e4ngetaschen aus Stoff, aus recycelten Kleidern aus der Region herzustellen. Dabei sollen sie wieder zu dem zur\u00fcckkehren, wof\u00fcr diese Tragetaschen ja urspr\u00fcnglich standen: Nachhaltigkeit. Hier geht es nicht nur um Recycling, denn auch die soziale Nachhaltigkeit wird gef\u00f6rdert. Die Taschen werden n\u00e4mlich von einer F\u00f6rderwerkstatt produziert. Omid ist in einen Markt eingestiegen, in welchem es grosse Konkurrenz gibt, vor allem preislich gesehen. Doch wenn es Ihnen gelingt, die Nische und ihre Zielgruppe von umweltbewussten Menschen anzusprechen, die Wert auf Regionalit\u00e4t und soziale Nachhaltigkeit legen, dann haben sie gute Chancen, ihre Totebags zu verkaufen. Im Gegensatz zu den anderen beiden Teams haben sie ein Produkt, dass nicht aufgebraucht wird. Eine Herausforderung wird deshalb sein, immer neue Kunden*innen zu finden oder neue M\u00e4rkte zu erschliessen. Ausserdem stellte sich die Frage, wie flexibel sie auf eine steigende Nachfrage reagieren k\u00f6nnen, da jetzt noch viel Handarbeit und somit ein grosser Zeitaufwand hinter jedem Produkt steckt. Sie strahlten jedoch viel Energie und Freude aus, sodass ich\u00a0ihnen zutraute, diese H\u00fcrden zu \u00fcberwinden. Deshalb konnten sie mich sowohl zur Investition in ihr Unternehmen als auch zum Kauf eines Gutscheins f\u00fcr ein sp\u00e4teres Produkt \u00fcberzeugen.<\/p>\n

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Der Duft der Produkte von Soapstainable<\/strong> f\u00fchrte weiter zum letzten Stand. Sie wollen die Nische von Kunden*innen ansprechen, welche Wert auf die Gesundheit und Hygiene ihres K\u00f6rpers legen, gleichzeitig, aber auch lokale, nachhaltige und biologisch gut abbaubare Produkte f\u00f6rdern m\u00f6chten. Zudem sollen ihre Produkte ohne Plastik und regional produziert werden. Ihre Seife wird auf einem Bauernhof aus der Region produziert und ist in den verschiedensten Variationen erh\u00e4ltlich, wie etwa als Rasierseife, Handseife und Shampoo-Seife. \u00c4hnlich wie bei Omid gibt es in ihrem Gesch\u00e4ftsbereich viel Konkurrenz, von der das Team von Soapstainable sich gezielt abgrenzen muss und auch bei ihnen wird bei steigender Nachfrage wahrscheinlich bald die Frage aufkommen, ob sie die Produktion eventuell outsourcen k\u00f6nnen. Die Idee ein Produkt ohne Plastik und Konservierungsstoffe zu produzieren, spricht ebenfalls eine immer gr\u00f6sser werdende Kundengruppe an. Wie wird aber garantiert, dass die Produkte dennoch lange haltbar sind oder etwa versendet werden k\u00f6nnen? Potenzial besteht aber in einer Kooperation mit gr\u00f6sseren Firmen, Schulen, Fitnesscentern oder anderen Gewerben, die Soapstainable von sich \u00fcberzeugen k\u00f6nnte, sodass diese ihre Produkte im gr\u00f6sseren Stil f\u00fcr ihre Sanit\u00e4ranlagen beziehen w\u00fcrden. Durch ihre kompetente Art, mir ihre Ideen zu pitchen und das Potenzial ihres Startups, \u00fcberzeugten auch sie mich in ihr Unternehmen zu investieren.<\/p>\n

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Ob es sich bei S\u2019R\u00f6hrli, Omid und Soapstainable nun um \u00abPoor Dogs\u00bb oder \u00abRising Stars\u00bb handelt, h\u00e4ngt jetzt vor allem von dem Geschick und Engagement der einzelnen Teams ab.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Wenn auch ihr mehr \u00fcber die Startups der Kanti erfahren wollt, findet ihr hier die Links zu ihren Instagram Accounts:<\/strong>
\nS\u2019R\u00f6hrli:<\/strong> https:\/\/instagram.com\/sroehrli?utm_medium=copy_link
\nOmid:<\/strong> https:\/\/instagram.com\/omidbags?utm_medium=copy_link
\nSoapstainable:<\/strong> https:\/\/instagram.com\/soapstainable_ksbg?utm_medium=copy_link<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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